이전 Escambia 카운티 공립학교팀 스미스 교육감솔직하지 못한 것으로 알려졌다.
그는 Escambia County School Board 회의를 지배한 체계적인 문제에 대한 조사 시간을 흡수하면서 일상적으로 침착한 기질을 유지했습니다.불타는 공개 포럼.
Escambia 카운티의 아이들이 학교를 많이 결석하는 이유는 무엇입니까?
가난하게 사는 아이들은 왜 성적이 저조할까요?
COVID 이전 시대처럼 교사가 교실로 돌아오지 않는 이유는 무엇입니까?
Smith는 정치인이 아니라 행정가였습니다. 그는 외교적으로 질문에 대답했으며, 종종 자신의 성취가 어떻게 이루어졌는지에 따라재개하다교육 리더십 박사 학위를 가진 경험 많은 관리자, Orange County School System에서 31년의 경력, 경험이 풍부한 교사, 교감, 자신의 학교인 Winter Park High School을 전체 순위에서 35위로 이끈 교장 플로리다의 모든 고등학교,US 뉴스 앤드 월드 리포트에 따르면.
그의 계약이종료Smith에게 "벼락"처럼 느껴졌던 Escambia 카운티 이사회 의장 Paul Fetsko의 동의에서. Fetsko와 발의안을 지지한 1구역 이사 Kevin Adams는 도서 금지, 학생 결석, 교사 이직과 같은 열띤 문제를 처리하는 데 있어 Smith의 "실패"를 언급했습니다.
Escambia의 북 배틀 내부:Escambia 학교 이사회는 7시간 이상의 토론 끝에 도전 도서 4권을 유지하기로 투표했습니다.
ECPS는 교사 조합에 동의합니다.Escambia 카운티 공립학교는 $2,000 인상을 포함하여 노조와 합의에 도달했습니다.
Smith에게 이 "실패"는국내 최대 논란그냥 사라집니다.
스미스는 월요일 뉴스 저널에 "내 입장에서는 모든 것에 책임이 있다"고 말했다. “예를 들어 출석을 할 수 있습니다. 출석을 담당하고 있습니다. 하지만 '어떻게 하면 부모가 매일 아이들을 학교에 데려오게 할 수 있을까?'가 정말 어렵습니다. 그게 제 책임인가요? 예. 그러나 이것의 또 다른 요점이 있습니다. 모든 가정에 가서 아이를 데리러 학교에 데려다 줄 책임이 있습니까?
“일 평균 출석률이 하위 90%에 속하면 문제가 됩니다. 그것은 큰 문제입니다.”라고 Smith는 덧붙였습니다. “학생이 학교에 다니지 않으면 배우지 않는 것입니다. 내 말은, 그렇게 간단합니다. 예, 그것은 내 어깨에 떨어지지만 항상 그것을 통제할 수 있는 것은 아닙니다.”
그는 2023-24 학년도에 대한 전략적 계획을 가지고 있었습니다. 그는 계약이 갱신될 때까지 적어도 1년이 더 남아 있다고 믿었기 때문입니다. 그는 그 계획이 바늘을 움직이는 데 도움이 될 것이라는 큰 희망을 가지고 있었습니다.
그러나 그는 지금 지구를 위해 그가 할 수 있는 최선의 일은 상황을 종결하고 앞으로 나아가는 것이라고 생각합니다.
“내 희망은 지구가 치솟는 것입니다. 이사를 나가야 한다면 그만한 가치가 있습니다. 그런 다음 차기 교육감이 통합 세력이 되도록 할 수 있다면 그것은 올바른 결정이었습니다.”라고 Smith는 말했습니다. “저는 이사회가 모든 사람을 하나로 모으고 교육구를 다음 단계로 끌어올릴 수 있는 완벽한 교육감을 찾을 수 있기를 바랍니다.”
Smith가 직면한 가장 큰 문제는 무엇이었습니까?
Smith는 그의 방향으로 옮겨진 많은 비난이 좌절감에 의해 촉발되었다고 말했습니다.
기다리는 데 몇 달 동안 좌절Charter Schools USA의 차터 신청서주 교육위원회가 업데이트를 요구했을 때. 100권이 넘는 책을 다루는 책 청문회의 분열에 대한 좌절감고등학교 언어 교사 Vicki Baggett부적절한 콘텐츠로 신고되었습니다.
여러면에서 그는 모든 것을 끝낼 수있는 사람이 될 것으로 예상되었습니다.
도전 도서
학군의다단계 도서 검토 프로세스Smith에 따르면, Santa Rosa County District Schools가 구현하는 것과 유사한 프로세스는 Adams가 당시 학교 이사회 회장으로 이끌었던 프로세스입니다.
Smith는 학교 도서관 도서 평가에 대해 "만약 나에게 그러한 책임이 주어졌다면 나는 절대적으로 그러한 결정을 내릴 수 있었을 것입니다."라고 말했습니다. “그러나 무슨 일이 일어났는지, 이 토론은 이사회실에서 열렸습니다. 즉, '우려스럽게 제기된 장부를 처리하기 위한 정책을 마련해야 합니다.' 주법이 이를 추진합니다. 그래서 법률 고문은 '본질적으로 법의 의도에 부합하지 않기 때문에 교육감이 그렇게 하도록 하지 말 것을 강력히 권고합니다.'”라고 말했습니다.
공개 포럼이 점점 더 적대적이 되자 이사회 구성원들은 Smith가 프로세스를 우회하고 모든 결정을 스스로 내리지 않았다고 비난했습니다.
스미스는 "나에게 요구받은 것은 두 가지 일이었다고 생각한다. 그것은 법을 위반하고 그들이 정한 이사회 정책에 기본적으로 불복종하는 것이었다"고 말했다. “어째서 이사회 구성원이 저에게 법을 위반하거나 그들의 정책에 따르지 말라고 요구하는지 모르겠습니다.”
Smith는 이 과정을 삭제함으로써 학교 이사회 구성원이 대표하도록 선출된 학군에서 대표권을 박탈하게 될 것이라고 말했습니다.
“실제로 공개 포럼의 한 연사가 '나는 당신의 성격, 신념 체계, 의지(향하는 것), 의사 결정 방법 및 등등. 저는 교육감에게 투표하지 않았습니다. 당신은 교육감을 고용했습니다. 따라서 이러한 결정을 내리는 경우 다섯 가지 관점을 원합니다.”라고 Smith는 말했습니다.
직원 급여 및 유지
Smith는 또한 전국적인교사 부족필수전국 최저임금 인상.
그만큼급여 압축시간당 15달러로 점프하는 동안 생성된 최저 임금은 실질적이지만 잠재적으로 토템 기둥의 맨 아래에 있는 사람들의 급여 인상에 도움이 되었지만 지구에서 가장 노련한 재향 군인의 급여에는 거의 변화가 없었습니다.
Smith에 따르면 교육구는 모든 직원에게 시간당 몇 달러 인상을 주기를 원하지만, 그렇게 되면 교육구는 재정 불안정에 처하게 될 것입니다.
직원의 사기를 진작시키기 위한 행사Blue Wahoo Stadium에서 무료 크리스마스 영화의 밤,학군 밖에서 고임금 직업에 대한 유혹에서 교사를 멀리하는 데까지만 가십시오.
Smith는 "우리는 건강하지 못한 재정 상황에 빠질 수 없습니다."라고 말했습니다. “우리의 목표는 일정 수준의 안정성과 보안을 유지하는 것입니다. 당신이 그것을 가지고 있지 않을 때 일어날 수 있는 일은 당신의 지구가 재정적으로 약간 흔들리고 당신이 매우 반응적이 될 수 있기 때문입니다. 어떤 일이 발생하면 전체 재정 상황을 조정하고 있습니다. 우리는 위기에 반응적으로 대응하기보다는 꾸준하고 안정적일 것입니다.”
교장이 갑작스럽게 사라진 것처럼 보이는 한 스미스는 그들 중 최소 4명이 약 37년의 경험을 가지고 있으며 그가 고용되기 전에 국가 은퇴 계획에 적극적으로 등록했다고 말했습니다.
“5년이 지나면 은퇴해야 합니다. 네 명 모두 같은 자리에 있었고 그들은 은퇴했습니다. 그래서, 당신은 거기에서 이직을 할 것입니다. … 자, 확실히 모호한 진술을 하고 '이 일이 당신 때문에 일어났습니다'라고 말할 수 있습니다.”라고 Smith가 말했습니다.
Smith는 "동의하지 않습니다. 제가 틀렸을 수도 있고 저 때문에 떠난 교장이 있을 수도 있습니다. 가능합니다. (하지만) 저는 공교육에서 많은 변화가 일어나고 있다고 생각합니다. 오늘날 교장이 되는 것은 예전과 매우 다릅니다."
다음 3가지 법안은 큰 영향을 미칠 수 있습니다.이 3개의 주 법안은 Escambia 학교에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 하나는 수백만 달러입니다.
Charter Schools USA 계약 확보:Escambia 교육위원회는 Charter Schools USA 연락처를 승인하기 위해 투표합니다.
Tim Smith는 Escambia 카운티 교육구에 무엇이 준비되어 있다고 생각합니까?
Smith에 따르면 성과 격차를 줄이는 것은 오늘날 교육구의 가장 큰 문제이며 신속하게 해결할 수 있는 문제가 아닙니다. 이 격차는 일반적으로 소수 민족 및 저소득층 학생과 같은 학생 그룹과 동료 간의 학업 성취도 차이를 반영합니다.
다른 노력에도 불구하고 시작 여부더 많은 차터 스쿨또는사립 학교 바우처, Smith에 따르면 불평등의 원동력은 공교육 시스템의 틀 깊숙이 있습니다.
“당신이 보는 것은 사람들이 이것이 효과가 있는지 또는 저것이 효과가 있는지 확인하기 위해 문제를 해결하기 위해 다른 것들을 파악하고 있다는 것입니다. 현실은 우리 아이들 모두에게 적합하지 않은 공립학교 시스템이 있다는 것입니다.”라고 Smith는 말했습니다.
실제 변화는 한 사람이 성취할 수 있는 능력과는 별개로 더 큰 공동체의 노력이 필요합니다.
그는 커뮤니티로서 우리는 모든 학생들이 동등하게 유치원에 갈 준비가 되도록 도와야 한다고 말했습니다.
“아이들이 학교를 시작하고 뒤쳐지는 일이 발생합니다. 이제 그들은 캐치업 모드에 있습니다. 그것은 어린 아이에게 매우 힘든 일입니다... 제 생각에는 1학년과 2학년에서 가장 어려움을 겪고 있는 아이들과 함께 일할 최고 수준의 고도로 훈련된 읽기 중재 교사와 수학 중재 교사가 필요합니다... 그 아이들을 잘 자라게 하는 것이 그들의 임무입니다. 3 학년으로 학년 수준.”
그러나 가장 도움이 필요한 학생들에게 공평한 학습 기회를 제공하는 데는 대가가 따릅니다.
“우리에게는 62명의 교사가 있는 32개의 초등학교입니다. 주 전역의 지역구를 통해 곱하면 많은 돈입니다.”라고 Smith는 말했습니다. “저는 우리가 이러한 모든 이니셔티브를 실행할 수 있다고 생각합니다. 격차가 좁혀지는 것을 볼 수 있을 것 같습니다. 하지만 내가 말하는 것은 매우 비싸고 우리 시스템에서 하기 어려운 일이었습니다.”
여기에서 Tim Smith의 Guestview 읽기:저는 우리 학생들을 위해 최선을 다합니다. 허구가 아닌 사실이 이야기를 들려줍니다. | 팀 스미스 교육감
다음 교육감은 Smith의 전략 계획을 따를 것입니까?
스미스전략 계획그는 그것을 구현하기 위해 거기에 있지는 않지만 학교에 출시될 준비가 되어 있었습니다. 청사진은 2022년부터 2027년까지 지구에서 행동을 안내할 것입니다.
이 계획은 Baptist Health Care, University of West Florida, Gulf Coast Minority Chamber of Commerce, West Florida Healthcare, Naval Air Station Pensacola, Baptist Health Care, Future Farmers of America 및 ECPS 직원을 포함한 다양한 지역사회 이해관계자의 영향을 받았습니다.
Smith는 성명서에서 "우리가 받은 의견은 직원, 학부모, 지역 사회 구성원, 교육 위원회 구성원 등 우리 조직과 지역 사회의 모든 구석에서 수집되었습니다."라고 말했습니다.
22페이지 분량의 이 문서는 초점 영역을 결정하기 위한 1년 이상의 연구 및 계획을 통해 형성되었으며 2022년 6월에 학교 이사회의 승인을 받았습니다. 계획에서 설명하는 5개 영역에는 학생, 문화, 리더십, 비즈니스 및 지역 사회 참여가 포함됩니다.
아이디어는 교육구의 모든 학교가 계획에 대한 소유권을 갖고 고유한 학교, 직원 및 가족의 목표에 맞게 맞춤화하는 것이었습니다.
Smith는 차기 교육감이 그것을 포기하지 않기를 희망한다고 말했습니다.
Smith는 "우리의 다음 단계는 '연초에 준비해야 할 할 일 목록은 다음과 같습니다.'라고 교장을 불러들이는 것이었습니다. “솔직히 그런 식으로 짜여진 전략 계획을 본 적이 없었기 때문에 매우 기뻤습니다. 임팩트가 컸을 것 같다”고 말했다.
다음에 부름을 받는 곳을 기다리면서 Smith는 교육청이나 학군에 대해 나쁜 감정이 없다고 말했습니다.
“나를 제거하기로 투표한 사람들이 최선을 다하기를 진심으로 기원하며 모두가 다시 합류하여 앞으로 나아갈 수 있기를 바랍니다. 내가 떠날 시간이야. 그냥 그렇습니다.” 스미스가 말했다. “제가 매우 운이 좋았던 한 가지는 교육구의 훌륭한 사람들과 함께 일할 수 있었다는 것입니다. 행정 직원, 부교육감, 부교육감, 지원 직원, 교장, 교감, 이사, 디비전 리드 … 우리 학군의 모든 사람들이 놀랍습니다. 그들은 마음이 착하고 우리 아이들을 위해 최선을 다하기를 원하며 정말 열심히 일합니다.”